GHG Protocol是什麼?Scope 1、2、3應該如何理解?

了解GHG Protocol的用途,以及Scope 1、Scope 2與Scope 3的差異、常見排放來源和企業盤查資料準備方式。

作者:信星資訊發布:更新:

企業開始進行溫室氣體盤查時,經常會先遇到Scope 1、Scope 2與Scope 3等名詞。這些分類看起來像是三份不同的數據,實際上是在回答同一個問題:一家公司營運所造成的排放,哪些直接發生在自己控制的設備與活動中,哪些發生在外購能源,以及哪些存在於上下游價值鏈?

GHG Protocol提供一套廣泛使用的溫室氣體盤查與報告架構,協助企業建立一致的組織邊界、排放分類與計算方式。它不只是計算公式,更重要的是讓企業知道盤查範圍怎麼劃分、資料從哪裡取得、不同年度如何比較,以及對外揭露時應交代哪些計算依據。

GHG Protocol主要用來處理什麼問題?

一家公司可能同時擁有辦公室、工廠、倉庫、車隊及海外據點,也可能向外部購買電力、委託物流運輸,或採購大量原物料。如果沒有一致的分類原則,各部門很容易用不同方式理解「公司的碳排放」,最後得到的數字也難以比較。

GHG Protocol的作用,是把這些排放依照企業與排放源之間的關係分成三個範疇:

排放範疇 基本定義 常見排放來源
Scope 1 由企業擁有或控制的排放源直接產生的排放 鍋爐燃料、公務車燃料、製程排放、冷媒逸散
Scope 2 企業使用外購電力、蒸汽、供熱或供冷所產生的間接排放 辦公室與廠區用電、外購蒸汽、外購冷熱能源
Scope 3 除Scope 2以外,發生在企業上下游價值鏈中的其他間接排放 採購原料、物流、商務旅行、員工通勤、產品使用與廢棄處理

這三個範疇不是依照排放量大小排序,也不是Scope 1一定比Scope 3重要。它們只是用來區分排放發生的位置,以及企業對排放源的控制或影響程度。

Scope 1:企業直接控制的排放

Scope 1是企業擁有或控制的排放源所產生的直接排放。常見來源包括固定燃燒、移動燃燒、製程排放及逸散排放。

固定燃燒

例如工廠鍋爐、加熱爐、發電機或其他設備燃燒天然氣、柴油、燃料油所產生的排放。盤查時通常需要蒐集燃料種類、使用量、計量單位及使用期間。

移動燃燒

例如公司擁有或控制的汽車、貨車、堆高機及其他運輸工具所使用的燃料。若車輛屬於外部物流公司,通常不會直接歸入企業的Scope 1,而要依實際服務及價值鏈關係判斷是否屬於Scope 3。

製程排放

部分產業會在化學反應或製造過程中直接產生溫室氣體,例如水泥、鋼鐵、化學、半導體及冷凍空調相關製程。這類排放不一定來自能源燃燒,因此不能只看電費與燃料帳單。

逸散排放

常見例子是冷氣、冰水主機、冷凍設備或消防設備使用的冷媒與氣體發生補充或洩漏。企業若只盤點能源,往往容易漏掉這一類排放源。

Scope 2:外購能源產生的間接排放

Scope 2主要涵蓋企業購買或取得的電力、蒸汽、供熱及供冷。排放不是發生在企業自己的設備中,而是在外部能源生產端產生,但因為企業使用了這些能源,因此需要納入盤查。

對多數辦公室、服務業、電子製造業及資料中心而言,外購電力通常是重要排放來源。基本計算會使用用電量乘上適用的電力排放係數,但如果企業購買再生能源、綠電或能源屬性憑證,還需要進一步確認契約工具、資料品質及適用的計算方法。

GHG Protocol的Scope 2 Guidance區分兩種方法:

  • 地點基礎法(location-based method):反映企業所在區域電網的平均排放強度。
  • 市場基礎法(market-based method):反映企業透過合格契約工具選擇的電力產品或供應來源。

在具備產品或供應商特定資料及契約工具的市場,企業可能需要同時揭露兩種方法的結果。這並不是重複計算,而是分別呈現所在地電網狀況,以及企業能源採購選擇所帶來的差異。

企業也不應看到「再生能源」就直接把Scope 2填成零。能否使用特定排放係數,仍要確認憑證歸屬、涵蓋期間、使用地區、是否重複宣稱及相關品質條件。

Scope 3:上下游價值鏈中的其他間接排放

Scope 3涵蓋企業價值鏈中的其他間接排放。這些排放發生在供應商、物流商、員工活動、客戶使用產品或產品生命週期末端,但與企業的採購、銷售及營運決策有關。

GHG Protocol的Corporate Value Chain(Scope 3)Standard將Scope 3分成15個類別,涵蓋上游與下游活動。企業常見的項目包括:

  • 購買的商品與服務。
  • 資本設備。
  • 燃料與能源相關活動。
  • 上游及下游運輸配送。
  • 營運產生的廢棄物。
  • 商務旅行及員工通勤。
  • 售出產品的加工、使用及最終處理。
  • 租賃資產、加盟及投資。

企業不一定要在第一年就取得所有供應商的一手數據。比較務實的方式是先進行初步篩選,找出排放量可能較大、風險較高或客戶特別關注的類別,再逐步提高數據覆蓋率及品質。

Scope 3最困難的地方通常不是公式,而是供應鏈資料取得。相同的採購品可能缺少重量、來源地或供應商排放資料;不同部門也可能使用不同品名及分類。若沒有先整理採購、物流、財務與供應商資料,單靠一張盤查表很難長期維持。

開始計算之前,應先確認組織邊界

在分類Scope 1、2、3之前,企業要先確認哪些公司、子公司、廠區或營運據點應納入盤查。

GHG Protocol Corporate Standard提供股權比例與控制方法等組織邊界思考方式。選擇不同方法,可能影響合資企業、子公司及受控制營運據點的排放歸屬。

邊界一旦確定,還要在不同年度保持一致。如果組織發生併購、出售、營運外包或重大結構改變,則應評估是否需要調整基準年,否則年度排放增減可能只是組織範圍改變,而不是真正的減量成果。

企業進行GHG Protocol盤查的基本流程

1. 確認盤查目的

先釐清盤查是為了內部減量、客戶問卷、永續揭露、目標設定或外部查證。不同目的會影響盤查範圍、數據品質及報告深度。

2. 設定盤查年度與組織邊界

確認報告期間、基準年、納入的公司與據點,以及使用哪一種組織邊界方法,並留下判定依據。

3. 建立排放源清冊

由永續、環安衛、廠務、總務、採購、物流、財務及資訊等單位共同確認排放來源,不要只沿用前一年度的表格而未重新檢查營運變化。

4. 蒐集活動數據與佐證

活動數據可能來自電費單、燃料採購紀錄、設備台帳、冷媒補充單、里程、重量、金額或供應商問卷。每筆資料都應記錄來源、期間、單位、負責人及附件。

5. 選用排放係數與計算方法

排放係數要與活動數據的地區、年度、燃料種類及單位相符。若使用估算或替代數據,應記錄假設、來源與限制,不能只留下最後結果。

6. 進行內部檢核

檢查資料是否完整、單位是否一致、是否重複計算、年度差異是否合理,以及排放係數版本是否正確。異常值不一定是錯誤,但必須能說明原因。

7. 彙整結果並規劃改善

盤查完成後,應依範疇、據點、排放源及月份分析排放熱點,才能進一步設定目標、安排減量專案並追蹤成效。

不同部門通常需要提供哪些資料?

部門或角色 常見資料
廠務/總務 電力、燃料、冷媒、設備、用水及據點資料
環安衛 排放源清冊、法規資料、廢棄物及製程排放
採購 原物料、服務採購、供應商及資本設備資料
物流 運輸方式、距離、重量、配送及倉儲資料
人力資源 員工人數、通勤、差旅政策及工作型態
財務 採購金額、資產、投資及組織合併範圍
永續團隊 盤查規則、資料整合、審核、揭露與改善追蹤

真正需要管理的不是單一數字,而是數字背後的來源、期間、係數、假設、附件及審核紀錄。這也是企業從試算表走向制度化碳管理時,最需要先整理的資料基礎。

常見的四個誤解

誤解一:只有Scope 1才算公司的排放

Scope 1確實是企業直接排放,但外購能源及價值鏈活動可能占有更高比例。若只看Scope 1,容易忽略能源採購、原物料及產品使用階段的重大影響。

誤解二:Scope 3都是供應商的責任

Scope 3雖然發生在企業控制範圍之外,卻會受到採購規格、產品設計、物流方式及客戶使用情境影響。企業未必能直接控制,但通常具有不同程度的影響力。

誤解三:排放量算出來就完成盤查

如果沒有保留資料來源、係數版本、估算方法及審核紀錄,結果很難通過內部複核或外部查證,也無法在下一年度持續使用。

誤解四:盤查結果降低就代表減碳成功

排放下降可能來自產量、據點、產品組合或計算邊界改變。企業需要搭配營運數據、排放強度及基準年重算政策,才能判斷是否真的改善。

GHG Protocol適合哪些企業?

  • 需要建立組織型溫室氣體盤查制度的企業。
  • 接到品牌客戶或供應鏈碳排問卷的製造商。
  • 準備進行IFRS S2、CDP或其他永續資訊揭露的企業。
  • 需要設定SBTi或企業減碳目標的組織。
  • 擁有多個公司、據點或海外營運單位,需要統一盤查口徑的集團。
  • 希望進一步管理Scope 3及供應鏈排放的企業。

GHG Protocol正在更新,企業現在應該怎麼做?

GHG Protocol目前正進行企業標準與相關指引的更新工作。對正在建立盤查制度的企業而言,不需要因此停止盤查,而是應依現行正式發布的標準與指引執行,同時保留活動數據、係數版本、計算方法與調整紀錄。

只要資料來源清楚、計算流程可追溯,後續面對規則更新時,就能辨識受影響的項目並調整,而不必重新尋找所有原始資料。

從完成盤查走向持續管理

GHG Protocol提供的是一套共同語言,讓企業能以一致方式理解直接排放、外購能源及價值鏈排放。但盤查真正的價值,不在於完成一張年度排放表,而在於建立可以持續更新、比較及追蹤的管理流程。

企業若能把排放源、活動數據、排放係數、佐證文件及審核紀錄集中管理,就能減少每年重新蒐集與比對資料的負擔,也更容易回應客戶、揭露及查證要求。當數據累積到一定程度後,企業才能進一步辨識排放熱點,把有限的減碳資源投入真正有影響的項目。

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