供應商調查任務管理
集中派發碳足跡、溫室氣體、責任礦產等供應商調查任務,即時掌握各項任務的完成進度與回收率。

從供應商名單管理,走向供應鏈風險與績效決策
供應商管理早已不只關注價格、交期與品質。碳排放、責任礦產、物質合規與違規紀錄,也逐漸成為企業評估供應鏈韌性的重要依據。
供應商管理模組將各類永續調查、填報進度、碳排與排放強度、原料物質合規及違規風險集中於同一平台,協助企業辨識需要優先追蹤或輔導的供應商,並將永續表現納入供應商分級與採購決策。
不同年度可能同時進行碳足跡、溫室氣體、責任礦產及物質合規調查;若依靠 Email 與 Excel 作業,難以掌握每家供應商應完成哪些任務。
供應商提供的能源、碳排、交易、物質成分與佐證資料格式各異,承辦人需反覆確認單位、期間及完整性,彙整過程耗時且容易出錯。
單看碳排總量容易受到供應規模影響;若缺少交易金額、採購重量或數量等比較基礎,難以客觀判斷供應商的排放強度與改善幅度。
原料全物質資料涉及多種化學物質與法規門檻,人工逐項核對 RoHS、REACH、IEC 62474 等要求,不僅耗時,也可能遺漏超標或需申報的物質。
違規事件可能來自不同主管機關與調查來源;若缺乏統一彙整,管理者難以掌握違規趨勢、受影響供應商及尚待人工確認的案件。
從供應商建檔、調查派發到風險分析與改善追蹤,系統將不同永續議題的資料蒐集與管理流程集中串聯,讓每項任務有進度、每筆資料有來源、每個風險都有後續處理。
供應商建檔 → 調查任務設定 → 任務派發與填報 → 回覆及附件彙整 → 資料檢核 → 績效與強度分析 → 風險辨識 → 追蹤與改善
集中建立供應商基本資料、交易關係與相關分類,形成一致的供應鏈管理名單。
依年度及管理需求建立碳足跡、溫室氣體、責任礦產、SBT 或物質合規等調查任務。
將任務指派給對應供應商,明確設定調查期間、填報內容與附件要求。
集中接收供應商提交的數據與佐證文件,即時呈現完成進度與回收率。
確認資料完整性與合理性,並依適用要求檢查原料成分及物質規範符合情形。
彙整供應商年度碳排、主要排放來源及增減趨勢,並結合交易金額、重量或數量計算排放強度。
整合法規違規、物質超標與其他調查結果,辨識受影響供應商及高風險項目。
依風險程度安排補件、覆核、輔導或改善追蹤,持續更新供應商永續表現。
集中派發碳足跡、溫室氣體、責任礦產等供應商調查任務,即時掌握各項任務的完成進度與回收率。

彙整供應商年度溫室氣體排放量、增減趨勢與主要排放來源,快速辨識供應鏈碳排熱點及優先改善對象。

結合供應商交易金額與碳排數據,計算並比較年度經濟排放強度,快速辨識碳效率變化與優先輔導對象。

自動檢核原料全物質資料的成分完整度及 RoHS、REACH、IEC 62474 等規範符合性,快速辨識超標物質與待覆核項目。

彙整供應商違規筆數、影響範圍、資料來源與確認狀態,透過趨勢及排名圖表快速辨識高風險供應商並安排後續處理。

承辦人可在同一平台依供應商派發不同永續調查與任務,集中管理收件名單,並即時查看進行中、已完成及待回覆數量。
系統自動彙整各項任務的完成筆數與回收率,承辦人不必手動更新表格,也能快速找出尚未填報的供應商。
年度碳排、主要排放來源及經濟或物理排放強度可同步分析,協助企業排除供應規模差異,更客觀地比較供應商的碳管理表現。
模組依適用規範檢核化學物質名稱、CAS 編號與濃度,清楚辨識合格、不合格及待覆核項目,降低人工逐筆核對的漏判風險。
違規資訊可依期間、資料來源及確認狀態集中彙整,透過趨勢與排名快速鎖定受影響且需要優先處理的供應商。
碳排、物質合規、責任礦產及違規紀錄可整合為一致的永續評估依據,支援供應商分級、改善輔導與採購決策。